top of page

Chaturong GPT

คือ Chatbot (แชทบอท) ที่ได้รับการอบรม (Train) จากหนังสือตำราด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์
รวมถึงบทความของ รศ.ดร.จตุรงค์ นภาธร

สามารถช่วยสร้างแรงบันดาลใจ สำหรับผู้ที่ต้องการความรู้ ข้อมูลเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อการพัฒนาและความยั่งยืนขององค์การ เช่น การบริหารค่าตอบแทน , การบริหารความสัมพันธ์ในองค์การ, การบริหารพนักงานแต่ละช่วงวัยในองค์การ โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรมนุษย์สีเขียว การพัฒนาทักษะสีเขียวขององค์การหรือบริษัทในอุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งเป็นผลงานวิจัยที่ได้รับรางวัลจากสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ ในปี 2566

 

Any Language, Anytime, Anywhere! ทุกที่ทุกเวลาภาษาใดก็ได้ เช่น 汉语, عربي, 日本語, Español, English และไทย! 

 

TIPS คำแนะนำในการใช้งาน

 

1.  เริ่มต้นง่ายๆ “สรุป [..........] ให้ฉัน”

 

2. มีความเฉพาะเจาะจง "บอกฉันเกี่ยวกับ [...........]."

 

3 ใช้คำหลัก “ธีมใน [..........]”

 

4. ทดลองและสำรวจ ลองโต้ตอบแบบต่างๆ และค้นพบความสามารถทั้งหมดของ Chatbot นี้

 

5. ยังสงสัยว่าจะคุยหรือถามอะไรดี ศึกษาหัวข้อในหนังสือและบทความต่างของ รศ.ดร.จตุรงค์ นภาธร

Screen Shot 2567-03-28 at 13.31_edited.png

เกี่ยวกับนักเขียน

รศ.ดร.จตุรงค์ นภาธร

อาจารย์สาขาวิชาการบริหารองค์การ การประกอบการ และทรัพยากรมนุษย์ 
รองคณบดีฝ่ายวิจัย ความเป็นนานาชาติ และการรับรองคุณภาพการศึกษา 
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

หนังสือของนักเขียน

ปกหนังสือ png.png

กลยุทธ์และแนวปฏิบัติในการบริหารพนักงานสูงวัยในองค์การ

Screen Shot 2567-03-28 at 13.31_edited.png
ปกหนังสือ.png

การพนักงานสัมพันธ์เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุข

Screen Shot 2567-03-28 at 13.31_edited.png

กลยุทธ์และแนวปฏิบัติในการบริหารพนักงานสูงวัยในองค์การ

HR Strategies and Practices for Managing Aging Employees in Organizations

หนังสือเล่มนี้ บรรยายเนื้อหากลยุทธ์และแนวปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์กลุ่มผู้สูงวัยในองค์การ โดยเน้นกล่าวถึงแนวคิดของสังคมสูงวัยกับการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การ ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์กับการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การ บริบทเชิงสถาบันและบริบทเชิงวัฒนธรรมที่ส่งผลต่อการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การ กลยุทธ์ในการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การอันประกอบด้วย 4 กลยุทธ์หลักที่สำคัญ อันได้แก่ 

(1) กลยุทธ์ในการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การที่เน้นการเติบโต (Growth) 

(2) กลยุทธ์ในการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การที่เน้นการรักษาระดับศักยภาพและความสามารถในการปฏิบัติงานกับองค์การไว้ให้คงที่(Maintenance) 

(3) กลยุทธ์ในการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์การที่เน้นการทำให้้พนักงานกลบมาปฏิบัติงานที่ต้องใช้ศักยภาพและความสามารถในระดับเดิมได้อีกครั้งภายหลังจากที่มีปัญหาที่ทำให้ไม่สามารถปฏิบัติงานนั้นได้มาระยะหนึ่ง (Recovery) 

และ (4) กลยุทธ์ในการบริหารกลุ่มพนักงานสูงวัยในองค์์การที่เน้นการทำให้้พนักงานสูงวัยปฏิบัติงานที่ไม่ได้ต้องการให้พนักงานเหล่านั้นต้องใช้ศักยภาพและความสามารถมากเท่ากับงานเดิมที่เคยปฏิบัติ(Regulation)

การพนักงานสัมพันธ์เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุข

Employee Relations for A Peaceful Coexistence

ในแต่ละบทของตำราเล่มนี้จะประกอบด้วยวัตถุประสงค์การเรียนรู้ บทนำ เนื้อหาของ
แต่ละบท บทสรุป คำถามท้ายบท และกิจกรรมการเรียนการสอนเพื่อช่วยให้ผู้อ่านทบทวนความรู้
ความเข้าใจให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์การเรียนรู้ นอกจากนั้น ผู้เขียนยังได้สอดแทรกกรณีศึกษา
ที่เกี่ยวข้องกับการพนักงานสัมพันธ์เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขเข้าไปด้วย เพื่อช่วยให้ผู้อ่านมองเห็น
ภาพได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น โดยกรณีศึกษาและตัวอย่างต่าง ๆ ที่กล่าวถึงในตำราเล่มนี้มาจากผลงาน
วิจัยและการให้คำปรึกษาของผู้เขียนเอง ซึ่งผู้เขียนเชื่อว่าผู้อ่านจะได้รับทั้งหลักการ ความรู้ ทฤษฎี
แนวปฏิบัติ และกรณีศึกษาที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพนักงานสัมพันธ์เพื่อการ
อยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขต่อไป

ปกหนังสือ1.png

การบริหารค่าตอบแทนเพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน

Screen Shot 2567-03-28 at 13.31_edited.png
ปกหนังสือ(3).jpg

การบริหารทรัพยากรมนุษย์สีเขียวเพื่อความยั่งยืนขององค์การ: ทฤษฎี กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติ

Screen Shot 2567-03-28 at 13.31_edited.png

การบริหารค่าตอบแทนเพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน

Compensation Management for Competitive Advantage

ตำราเล่มนี้จะประกอบด้วยวัตถุประสงค์การเรียนรู้ บทนำเนื้อหาของแต่ละบท บทสรุปคำถามท้ายบท และกิจกรรมการเรียนการสอนเพื่อช่วยให้ผู้อ่านทบทวนความรู้ความเข้าใจให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์การเรียนรู้นอกจากนั้น ผู้เขียนยังได้สอดแทรกกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารค่าตอบแทนเข้าไปด้วย เพื่อช่วยให้ผู้อ่านมองเห็นภาพ ได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น โดยกรณีศึกษาและตัวอย่างต่าง ๆ ที่กล่าวถึงในตำราเล่มนี้มาจากผลงานวิจัยและการให้คำปรึกษาของผู้เขียนเอง ซึ่งผู้เขียนเชื่อว่าผู้อ่านจะได้รับทั้งหลักการ ความรู้ทฤษฎี แนวปฏิบัติ และกรณีศึกษาที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารค่าตอบแทนต่อไป

การบริหารทรัพยากรมนุษย์สีเขียวเพื่อความยั่งยืนขององค์การ: ทฤษฎี กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติ

Green Human Resource Management for the Sustainablility of Firms: Theories, Strategies, and Practices

ในแต่ละบทของตำราเล่มนี้จะประกอบด้วยวัตถุประสงค์การเรียนรู้ บทนำ เนื้อหาของแต่ละบท บทสรุป คำถามท้ายบท และกิจกรรมการเรียนการสอนเพื่อช่วยให้ผู้อ่านทบทวนความรู้ความเข้าใจให้ สอดคล้องกับวัตถุประสงค์การเรียนรู้นอกจากนั้น ผู้เขียนยังได้สอดแทรกกรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์การหรือบริษัทต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริบทหรือเนื้อหาในแต่ละบทเข้าไปด้วย เพื่อช่วยให้ผู้อ่านมองเห็นภาพได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น โดยกรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์การหรือบริษัท ที่่กล่าวถึงในตำรา เล่มนี้้มาจากผลงานวิจัยของผู้เขียนเอง ซึ่งผู้เขียนเชื่อว่า ผู้อ่านจะได้รับทั้งหลักการ ความรู้ทฤษฎี แนวปฏิบัติ และกรณีศึกษาที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์สีเขียวต่อไป

Explore more...

bottom of page